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Cinco modelos para o comércio pós-Brexit no Reino Unido.

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Depois que o Reino Unido votou para deixar a UE, o país enfrenta a perspectiva de ter que estabelecer novas relações comerciais - tanto com os 27 membros restantes da UE e outros países ao redor do mundo.

Como membro da UE, o Reino Unido foi incluído em acordos comerciais negociados pela UE. Existem 22 acordos comerciais entre a UE e países individuais e cinco acordos multilaterais abrangendo vários países.

Isso significa que, se o Reino Unido quiser manter o acesso preferencial aos mercados dos 52 países cobertos por esses acordos, terá que renegociar acordos comerciais com todos eles.

A Grã-Bretanha é um grande mercado, portanto há um claro incentivo para outros países negociarem um acordo. Os defensores do Brexit argumentaram que não seria do interesse de ninguém interromper as atuais parcerias comerciais.

Mas quais dos outros modelos discutidos como opções potenciais pós-Brexit para o Reino Unido são realistas?

1. O modelo da Noruega.

Membro do Espaço Económico Europeu, o pleno acesso ao mercado único, obrigado a fazer uma contribuição financeira e aceitar a maioria das leis da UE, a livre circulação se aplica como faz na UE.

A Noruega é membro do Espaço Económico Europeu (EEE) - o mercado único - juntamente com os 28 actuais membros da UE, o Liechtenstein e a Islândia.

Em troca desse acesso ao mercado único, paga uma contribuição para o orçamento da UE e tem de subscrever todas as regras do clube - incluindo os seus regulamentos e normas comuns.

As pessoas de toda a UE estão livres para viver e trabalhar na Noruega também, mas o país está isento das regras da UE em matéria de agricultura, pescas, justiça e assuntos internos. A desvantagem para a Noruega é que não tem voz sobre como as regras do mercado único são criadas.

Mas isso seria possível, ao mesmo tempo em que reduziria a imigração e reduziria os custos, como muitos ativistas de Leave querem?

O ministro das Finanças da Irlanda, Michael Noonan, disse que é improvável que o Reino Unido garanta acesso total ao mercado único, a menos que continue a permitir a livre movimentação de mão-de-obra.

E um membro do parlamento alemão e aliado da chanceler Angela Merkel, Michael Fuchs, disse à BBC que seria possível para a Grã-Bretanha manter o acesso, mas com um preço.

"A taxa per capita da Noruega é exatamente igual à que a Grã-Bretanha está pagando agora para a UE", disse ele. "Então não haverá economia."

2. O modelo da Suíça.

Membro da Associação Europeia de Comércio Livre, mas não do EEE, o acesso ao mercado da UE regido por uma série de acordos bilaterais, cobre algumas mas não todas as áreas de comércio, também contribui financeiramente, mas é menor do que o da Noruega. aplicar a legislação da UE, mas tem que implementar alguns regulamentos da UE para permitir o comércio, a livre circulação se aplica.

A Suíça tem um acordo de livre comércio com a UE e uma série de acordos que lhe dão acesso ao mercado único para a maioria de suas indústrias.

Mas não tem pleno acesso ao mercado único para o seu sector bancário e para outras partes do sector dos serviços, que, em conjunto, representam quase 80% da economia do Reino Unido.

Seu acordo também exige a livre circulação de pessoas.

Os suíços votaram contra a adesão à EEA em dezembro de 1992.

Em vez disso, o país, que vende mais de 50% de suas exportações para a UE, fechou mais de 120 acordos bilaterais com Bruxelas, destinados a garantir o acesso da Suíça aos mercados da Europa.

A Suíça contribui com bilhões de dólares para projetos da UE. Seus acordos bilaterais agora correm o risco de se desvencilhar da questão da livre circulação de pessoas, depois de um referendo de dois anos atrás que favoreceu a restrição do número de trabalhadores que chegam da UE.

Embora tal restrição ainda não tenha sido implementada, Bruxelas reagiu com rapidez, paralisando acordos e congelando a participação em projetos educacionais.

3. O modelo da Turquia.

A união aduaneira com a UE, ou seja, sem tarifas ou quotas sobre bens industriais exportados para países da UE, tem de aplicar a tarifa externa da UE sobre bens importados de fora da UE.

A Turquia não faz parte da EEA ou da Associação Européia de Livre Comércio, mas tem - como a pequena Andorra e San Marino - uma união aduaneira com a UE.

Isto significa que não enfrenta tarifas (impostos ou taxas sobre importações e exportações) ou quotas sobre bens industriais que envia aos países da UE.

A união aduaneira não se aplica a bens agrícolas ou serviços.

A Turquia também não tem nada a dizer sobre as tarifas que tem de impor aos bens que importa de países não pertencentes à UE, uma vez que tem de aplicar a tarifa externa comum da UE a esses bens (e não está envolvida na definição).

4. A opção do Canadá.

Ceta acordo de livre comércio com a UE ainda não entrou em vigor, se livrar da maioria das tarifas sobre bens, mas exclui alguns alimentos e serviços, e estipula a necessidade de provar onde as mercadorias são feitas.

O Acordo Económico e Comercial Global (Ceta) entre a UE e o Canadá ainda não está em vigor, embora esteja em construção há sete anos.

Dá ao Canadá acesso preferencial ao mercado único da UE sem todas as obrigações que a Noruega e a Suíça enfrentam, eliminando a maioria das tarifas comerciais. No entanto, alguns alimentos "sensíveis", incluindo ovos e frango, não são cobertos por ele.

Os exportadores canadenses terão de provar que seus produtos são inteiramente "fabricados no Canadá", o que impõe custos extras, para impedir que as importações entrem na UE por meio de uma "porta dos fundos".

O setor de serviços é apenas parcialmente coberto pela Ceta.

Crucialmente, um acordo tipo Ceta não daria aos serviços financeiros do Reino Unido o acesso ao mercado da UE que eles têm agora. Seria difícil para os bancos sediados em Londres obter direitos de "passaporte" para seus serviços na UE - direitos que eles valorizam imensamente agora.

Significaria também que as empresas que exportam para a UE teriam de cumprir as normas e os requisitos técnicos da UE, sem ter qualquer influência na sua definição.

E os críticos de tal plano apontam que o Reino Unido tem uma rede complexa de laços com a UE - muito mais que o Canadá.

5. A abordagem de Singapura e Hong Kong.

Os estados da cidade não impõem tarifas de importação ou exportação - uma abordagem unilateral de livre comércio.

Alguns defensores do Brexit disseram que o Reino Unido deveria adotar uma política unilateral de livre comércio - derrubando todas as tarifas e confiando na estrutura da Organização Mundial do Comércio - como relatado pelo Financial Times.

Por exemplo, a política de livre comércio de Hong Kong significa que a região administrativa especial chinesa não mantém barreiras ao comércio. O governo de Hong Kong diz que "não cobra tarifas sobre importação ou exportação de bens. O licenciamento de importação e exportação também é mantido em um nível mínimo".

Esta abordagem pode ter algum apelo para os Brexiteers cuja ideologia não favorece restrições comerciais.

Seria provável que recebesse menos apoio de eleitores trabalhistas descontentes e de críticos esquerdistas da UE.

Nenhuma tarifa de qualquer tipo poderia ter um efeito fortemente negativo nos setores agrícola e manufatureiro do Reino Unido, já que a importação de bens como alimentos e aço seria, em muitos casos, mais barata do que produzi-los no Reino Unido.

O padrão: regras da Organização Mundial do Comércio.

A OMC estabelece regras para o comércio internacional que se aplicam a todos os membros, sem liberdade de movimento ou contribuição financeira, nenhuma obrigação de aplicar a legislação da UE, embora bens negociados ainda tivessem que cumprir os padrões da UE, algumas tarifas estariam em vigor no comércio com a UE, serviços seriam restritos.

Se as conversações - com a UE e outros - não chegarem a um acordo antes que o Brexit entre em vigor, as regras de comércio serão padronizadas para as regras da Organização Mundial do Comércio (OMC).

O Reino Unido e a UE seriam obrigados a aplicar umas às outras as tarifas e outras restrições comerciais que aplicam ao resto do mundo.

Isso porque as regras da OMC permitem que os países discriminem em favor de um parceiro comercial apenas em um número limitado de circunstâncias - incluindo um acordo comercial bilateral completo.

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Opções dos EUA negociadas no Reino Unido.

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Esta é uma discussão sobre negociação de Opções dos EUA do Reino Unido dentro do Futures & amp; Fóruns de opções, parte da categoria Mercados; Olá a todos. Eu moro no Reino Unido e quero começar a negociar opções. Eu olhei alguns corretores. *

Minha principal preocupação é ter que converter minha libra esterlina em dólar: Eu já fui queimada antes ao usar uma moeda da libra esterlina para comprar ações dos EUA por causa da conversão antes e depois da compra. Algum de vocês já teve essa experiência e como você a atenua?

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Eu uso o OPTIONSXPRESS.

Lembre-se de que, ao negociar opções nos EUA, você pode teoricamente ser & quot; Chamado & quot; ou & quot; Colocar & quot; a qualquer momento durante a vida da opção, embora isso seja raro - e um contrato é para 100 ações não 1000, como no Reino Unido.

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Abri uma conta pela primeira vez com Charles Schwab, um processo bastante longo, apenas para descobrir, quando a conta estava aberta, que apesar de terem muitos operadores de opções dedicados, eles não trocam nenhuma opção no CME - ou seja, a maioria das opções Eu comércio: petróleo, ouro, commodities soft etc. Então eu tive que abrir uma conta com a subsidiária CS, OptionsXpress. MAS, embora sejam de propriedade da CS, eles têm um procedimento de abertura de conta totalmente diferente e não têm permissão para aceitar a transferência automática para clientes da CS. A boa notícia é que a CS planeja integrar o OX em uma plataforma de negociação e o CS também planeja negociar opções com base no Reino Unido - esperamos que no próximo ano.

Reino Unido depois do Brexit: opções para acordos comerciais se os eleitores decidirem sair.

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Vou usá-lo no futuro, não acho que vou usá-lo.

É a manhã de 24 de junho e o Reino Unido votou para deixar a UE. O governo deve agir rapidamente para conter as conseqüências econômicas e tentar perceber a visão do campo Brexit de um mundo pós-UE baseado em “comércio livre e cooperação amigável”.

Ao aderir ao Espaço Econômico Europeu, um acordo que abranja os países da UE e alguns países europeus que não fazem parte do bloco daria ao Reino Unido acesso ao mercado único, mas não estaria vinculado à política de agricultura, pesca, judiciária ou de relações exteriores.

Esta seria a opção menos disruptiva do ponto de vista econômico. Mas considerações políticas fazem com que seja menos provável, porque a Grã-Bretanha ainda teria que pagar para o orçamento da UE, implementar regulamentos de Bruxelas e aceitar a livre circulação de trabalhadores.

O FT analisa que tipo de acordos comerciais a Grã-Bretanha poderia tentar construir e fatores que ela terá que considerar.

Comércio livre de tarifas sobre uma união aduaneira.

É improvável que a Grã-Bretanha queira se unir à união aduaneira da UE, como fez a Turquia. Embora isso daria acesso direto aos mercados de mercadorias da Europa, isso não permitiria que o Reino Unido se beneficiasse de outros negócios que o bloco enfrenta.

Seria, ao invés disso, bancário poder fazer um acordo com a UE para o comércio de mercadorias isento de tarifas. Muitos desses acordos já foram acertados e os padrões do Reino Unido já estão alinhados com a UE, facilitando a transição.

No entanto, esses acordos geralmente fazem parte de acordos comerciais muito mais amplos. Além disso, alguns países da UE ameaçaram negociar duramente se a Grã-Bretanha sair.

Um dos riscos para a economia do Reino Unido é que grande parte do comércio no mundo atual das cadeias de fornecimento globais está em bens intermediários, como peças de motores e componentes eletrônicos.

As empresas britânicas - e empresas estrangeiras sediadas na Grã-Bretanha - provavelmente se encontrariam em desvantagem imediata e potencialmente excluídas dessas cadeias de fornecimento. O governo teria que encontrar uma maneira de preencher a lacuna rapidamente.

Isso significaria negociar rapidamente, item por item, o tratamento de milhares de produtos e classes de peças. Qualquer acordo também teria que lidar com uma miríade de outros detalhes, como regras de origem, para impedir que a Grã-Bretanha fosse usada como backdoor por outras nações para acessar o mercado europeu.

Rasgando o livro de regras.

Manter uma relação comercial saudável com os vizinhos europeus significaria ainda estar sujeita a muitas regras da UE.

Um suinocultor britânico que quisesse vender para a Europa ainda estaria sujeito aos regulamentos de saúde animal da UE, os carros britânicos ainda teriam que atender às normas de segurança da UE e assim por diante.

A Grã-Bretanha poderia optar por estabelecer um regime regulador separado, mas isso acrescentaria despesas e burocracia para as empresas que fazem negócios com a UE.

A UE também não desistiria do direito de impor penalidades se acreditasse que as firmas britânicas estavam prejudicando concorrentes europeus por causa de subsídios do governo ou padrões regulatórios mais baixos.

Na prática, isso significaria que, se a Grã-Bretanha desse ajuda estatal a uma indústria que exportasse para a Europa, enfrentaria tarifas punitivas.

Livre comércio ou não livre comércio.

A Grã-Bretanha vai querer avançar na tentativa de assinar tantos acordos comerciais com grandes potências quanto possível. Existe um modelo já em vigor para o Canadá, mas outros acordos serão complicados e se resumem a testes de força.

Deixar os ativistas dizerem que o grande déficit da Grã-Bretanha com a zona do euro lhe daria uma alavancagem significativa. Mas metade disso é contabilizada por apenas dois estados: Alemanha e Holanda. O Centro para a Reforma Européia aponta que a maioria dos estados da UE compra mais da Grã-Bretanha do que a Europa e que, enquanto a UE compra metade das exportações do Reino Unido, a Grã-Bretanha compra pouco mais de 10% das exportações do resto da UE.

Embora o recém-concluído acordo China-Suíça seja frequentemente citado como um exemplo do que é possível, ele também foi criticado pelo que a Suíça não garantiu, como as tarifas chinesas mais baixas para relógios suíços importados.

A Grã-Bretanha também precisaria começar a contratar. O Reino Unido não tem negociadores comerciais desde 1973, então terá que encontrar pessoas para negociar esses novos acordos.

Para a maioria das ofertas, o termo “livre comércio” é um equívoco. Muitas barreiras podem permanecer e o que está realmente em jogo é um melhor acesso ao mercado do que o previsto pelas regras da Organização Mundial do Comércio. Através da UE, a Grã-Bretanha tem atualmente condições favoráveis ​​com pelo menos 60 nações. Estes teriam que ser revisitados.

A Grã-Bretanha também se encontraria à margem das principais negociações comerciais em curso. Os EUA, sob o governo do presidente Barack Obama, por exemplo, pararam de negociar acordos bilaterais com outros países e disseram que tem pouco interesse em fazê-lo com a Grã-Bretanha.

Sua preferência é por grandes acordos regionais, como a Parceria Transatlântica de Comércio e Investimentos, agora em discussão com a UE, algo de que a Grã-Bretanha seria deixada de fora.

A grande questão dos serviços.

O setor de serviços responde por 80% da economia do Reino Unido, e o Barclays estima que, dentro de uma década, ele deve responder por metade das exportações da Grã-Bretanha. Mas a maioria dos acordos comerciais existentes exclui explicitamente os serviços e os negócios com a UE que incluem serviços também exigem a livre circulação de pessoas e regulamentações comuns.

Os EUA e a UE têm liderado negociações para liberalizar o comércio mundial de serviços. Dada a sua força no setor, a Grã-Bretanha provavelmente gostaria de se juntar a eles.

Com a UE, a melhor chance do Reino Unido é tentar estabelecer acordos bilaterais para as áreas em que já houve acordo, como nos serviços digitais.

Ele também vai querer manter acordos como em telefonia, para que os consumidores do Reino Unido se beneficiem da abolição das tarifas de roaming. Embora as nações da Europa Oriental sejam atingidas por regras de imigração britânicas mais rigorosas, elas poderiam estar em posição de bloquear tais acordos.

Um "passaporte" para os mercados financeiros.

É aí que as maiores dificuldades são possíveis. O status de Londres como capital do mercado financeiro é baseado em "direitos de passaporte" que permitem que empresas sediadas na Grã-Bretanha façam negócios em toda a UE. Esta - e a linguagem - significa que Londres se tornou a sede preferida de muitas empresas americanas e internacionais.

"Proteger os banqueiros" é um slogan populista improvável, mas como os serviços financeiros representam quase um décimo do produto interno bruto do Reino Unido, a falta de acesso seria realmente prejudicial.

Se a Grã-Bretanha deixar a UE, é improvável que o Banco Central Europeu permita que muitas formas de negociação - como a compensação do euro - ocorram na Grã-Bretanha.

Mudando as prioridades de imigração.

A Grã-Bretanha precisará fechar um acordo para proteger os britânicos que vivem no resto da Europa. Isto terá de ser acompanhado por um acordo recíproco para os cerca de 2 milhões de cidadãos europeus já na Grã-Bretanha. Encanadores poloneses não voltarão para casa em breve.

Como tal, as regras de entrada mais rigorosas da campanha do Brexit serão aplicadas principalmente aos recém-chegados.

A Grã-Bretanha provavelmente aumentará a barreira para migrantes menos qualificados, ao mesmo tempo em que facilitará as exigências para migrantes altamente qualificados de fora da UE. Com efeito, isso afetará duramente os países do leste europeu e facilitará o trabalho dos norte-americanos na Grã-Bretanha.

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